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10月23日下午，集團(tuán)召開(kāi)第三季度安全生產(chǎn)總結(jié)暨第四季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)湯岳波，總經(jīng)理張東輝，副總經(jīng)理歐文洪及各部門(mén)、各下屬企業(yè)相關(guān)工作人員共37人參加會(huì)議。


會(huì)議聽(tīng)取了各部門(mén)、各企業(yè)第三季度安全生產(chǎn)工作情況及第四季度工作安排的匯報(bào)。集團(tuán)安委辦主任黃百高總結(jié)了前三季度安全生產(chǎn)工作情況，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，指出存在問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，布置了第四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

副總經(jīng)理歐文洪點(diǎn)評(píng)了工程、物業(yè)板塊的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，提出工作要求：一是各單位“一把手”要明確責(zé)任，抓經(jīng)營(yíng)、抓生產(chǎn)，履好職、盡好責(zé)，保障安全生產(chǎn)；二是物業(yè)園區(qū)要嚴(yán)格按照區(qū)政府“965”工程規(guī)范進(jìn)行管理，逐步提升園區(qū)管理水平；三是強(qiáng)化物業(yè)消防安全，重點(diǎn)盯緊既有建筑的安全，電動(dòng)自行車(chē)充電，人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)部位；四是要重點(diǎn)加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)、小型工程的施工管理，確保施工圍擋、規(guī)范作業(yè)、安全技術(shù)交底等符合要求，為施工創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

針對(duì)第四季度安全生產(chǎn)工作嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)總經(jīng)理張東輝部署了安全防范工作重點(diǎn)，提出了具體工作要求，要求各單位要認(rèn)真抓好落實(shí)。一是以“責(zé)任”促安全。安全生產(chǎn)責(zé)任制要實(shí)現(xiàn)全員全覆蓋，深入到班組、部門(mén)、到個(gè)人；二是以“人才”促安全。各企業(yè)要重視并充實(shí)安全管理干部，查漏補(bǔ)缺，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化、年輕化的人才；三是以“激勵(lì)”促安全。結(jié)合安全生產(chǎn)法，以安監(jiān)部負(fù)責(zé)牽頭，人力資源部協(xié)助，在安全管理的激勵(lì)機(jī)制上進(jìn)行探索，制定獎(jiǎng)懲相結(jié)合的措施；四是以“投入”促安全。結(jié)合當(dāng)前存在的問(wèn)題，各企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)要研究安全經(jīng)費(fèi)投入的方向，做到精準(zhǔn)投入，好鋼用在刀刃上；五是以“預(yù)防”促安全。安全管理干部要有焦慮意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作要提前預(yù)判，安監(jiān)部和二級(jí)企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制；六是以“科技”促安全。各部門(mén)各企業(yè)要關(guān)注并收集安全生產(chǎn)前沿技術(shù)，將新的安全生產(chǎn)科技成果運(yùn)用到生產(chǎn)中去。

最后，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)湯岳波再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線，安全生產(chǎn)必須以人為本，絕不能以犧牲生命為代價(jià)，保障國(guó)有資產(chǎn)的安全。為順利完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)，必須做到以下幾點(diǎn)：一是集團(tuán)及各公司安全生產(chǎn)列入經(jīng)營(yíng)會(huì)議重要議事議程；二是各級(jí)安全部門(mén)人員改變自己的角色定位，增進(jìn)理解，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；三是開(kāi)展條目式排查，進(jìn)行重點(diǎn)整改，拒不整改的，報(bào)當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)處理；四是層層壓實(shí)責(zé)任，分區(qū)分點(diǎn)，責(zé)任到人，并建立獎(jiǎng)懲制度；五是要有底線思維，存在安全問(wèn)題不能過(guò)夜，不符合安全規(guī)范的項(xiàng)目不能啟動(dòng)，對(duì)安全工作心里沒(méi)底的，不能瞎指揮；六是要求審計(jì)法務(wù)部結(jié)合各企業(yè)實(shí)際，梳理集團(tuán)的法律糾紛問(wèn)題，與法律服務(wù)單位溝通，要盡可能的做到能夠及時(shí)預(yù)判形勢(shì)結(jié)果。